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CURSO ISO 37001

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¡ APROVECHA NUESTRO 20% DE DESCUENTO !   ( SOLO POR EL MES DE MARZO )

Completa el siguiente formulario y nos contactaremos contigo para brindarte los detalles del curso:

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Toluca, Estado de México

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MODALIDADES

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CURSOS EN LÍNEA

NORMAL
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6 SESIONES   

09:00 a 13:00.

EJECUTIVO
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12 SESIONES

 19:00 a 21:00.

INTENSIVO
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3 SESIÓNES DE 

8 HORAS CADA UNA 

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IN COMPANY

Adecuamos nuestros servicios a sus necesidades, llevando a nuestros expertos a su empresa, en donde ésta se encuentre situada y bajo la programación que usted determine.

Diseñamos los programas que usted necesite, acordes a las necesidades de su empresa y personal.

INCLUYE

  • 24 HORAS DE TALLER (VÍA ZOOM)

  • FORMATOS Y METODOLOGÍAS

  • CURSO DIGITAL (PRESENTACIÓN)

  • CONSTANCIA DEL CURSO DC3

  • INSTRUCTOR ALTAMENTE CALIFICADO

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CURSO ISO 37001

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( DURACIÓN: 24 HORAS )

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TALLER EN LÍNEA

¡ APLICACIÓN PRÁCTICA !

En este curso te brindaremos herramientas y formatos desarrollados por Sicas Consultores para que puedas aplicar las metodologías necesarias de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.

OTROS CURSOS

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MEJORA TUS HABILIDADES, AUMENTA

 

 

TU COMPETITIVIDAD.

Servicios de consultoría, capacitación, implementación, cursos y talleres de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO14001, ISO 19011, ISO 22000, ISO 27001, ISO 29001, ISO 31000, ISO 37001, ISO 45001, Norma NMX - AA - 162 - SCFI, NOM-035-STPS (2018), unificados o independientes (en la práctica) con enfoque a competitividad y sustentabilidad, auditorías de sistemas de gestión con base a la ISO 19011.

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  • OPTIMIZAR RECURSOS

  • TALLER PASO A PASO (EN LÍNEA)

  • FORMATOS Y METODOLOGÍAS

  • ENFOQUE EN AUDITORÍA INTERNA

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( DURACIÓN: 16 HORAS )

  • MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

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Conocer los requisitos de la norma ISO 37001 : 2016 para una adecuada implementación, identificar los indicadores de sobornos o "banderas rojas", conocer la legislación internacional y regional sobre la corrupción, así como certificar al participante como auditor líder para auditar esta norma.

OBJETIVO:

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SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO (SGA)

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1.    Tipos de corrupción.

2.    Antecedentes y Estructura de la Norma ISO 37001 -Requisitos;

3.    Legislación Internacional y Regional en materia de corrupción;

4.    Contexto de la Organización;

5.    Liderazgo y Compromiso;

6.  Planificación: Evaluación de riesgos de soborno y acciones para tratarlo, objetivos antisoborno y planificación para lograrlos.

7.    Apoyos (Recursos, competencia, proceso de contratación, concientización, comunicación, documentación);

8. Operación (debida diligencia, controles financieros y no financieros, organizaciones controladas y socios de negocio, compromisos antisoborno, regalos, hospitalidad, beneficios similares, controles antisoborno inadecuados, planteamiento de inquietudes, investigación del soborno);

9. Evaluación del desempeño: seguimiento, medición, analisis y evaluación, auditoría interna, revisión por la dirección, revision por la función de incumplimiento antisoborno;

10.  Mejora: no conformidades y acción correctiva, mejora continua;

11. Auditoría Sistema de Gestión Antisoborno (Programa de auditoría, realización de auditorías, competencias y evaluación de auditores).

TEMARIO:

TALLER DE  IMPLEMENTACIÓN  

FORMATOS Y METODOLOGÍAS

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Durante el desarrollo del curso te brindaremos herramientasformatos desarrollados por Sicas Consultores, con el fin de comprender desde una perspectiva práctica, los requisitos y metodologías necesarias para lograr implementar el sistema de gestión ISO 37001 de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.

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PESTEL – FODR (FODA); 

Matriz de impacto - probabilidad.

AMEF, Matriz IPER,

NOM - 035 - STPS.

Plan estratégico,objetivos SMART.

Programa de trabajo, presupuestos, control de proceso,control de cambios.

CDR: Base de datos para el control de documentos y registros con enfoque en audiotría.

Descripción de puestos, tableros de indicadores, revisión directiva.

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En adición, con este taller quedará claro como implementar los requisito de la ISO 37001,
así como el enfoque a procesos PHVA, incluyendo su interrelación entre procesos del SGC y otros modelos de gestión ISO, el enfoque a riesgos. Tendrás los elementos para establecer el programa
de implementación del SG, programa de auditorías, incluyendo presupuestos, conocerás dos metodologías

para realizar auditorías internas por requisitos (muestreo estadístico) y por procesos PHVA.

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