MODALIDADES
CURSOS EN LÍNEA
NORMAL
4 SESIONES
09:00 a 13:00.
EJECUTIVO
8 SESIONES
19:00 a 21:00.
INTENSIVO
2 SESIÓNES DE
8 HORAS CADA UNA
IN COMPANY
Adecuamos nuestros servicios a sus necesidades, llevando a nuestros expertos a su empresa, en donde ésta se encuentre situada y bajo la programación que usted determine.
Diseñamos los programas que usted necesite, acordes a las necesidades de su empresa y personal.
INCLUYE
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16 HORAS DE TALLER (VÍA ZOOM)
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FORMATOS Y METODOLOGÍAS
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CURSO DIGITAL (PRESENTACIÓN)
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CONSTANCIA DEL CURSO DC3
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INSTRUCTOR ALTAMENTE CALIFICADO
CURSO ISO 9001
( DURACIÓN: 16 HORAS )
TALLER EN LÍNEA
¡ APLICACIÓN PRÁCTICA !
En este curso te brindaremos herramientas y formatos desarrollados por Sicas Consultores para que puedas aplicar las metodologías necesarias de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.
OTROS CURSOS
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MEJORA TUS HABILIDADES, AUMENTA
TU COMPETITIVIDAD.
Servicios de consultoría, capacitación, implementación, cursos y talleres de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO14001, ISO 19011, ISO 22000, ISO 27001, ISO 29001, ISO 31000, ISO 37001, ISO 45001, Norma NMX - AA - 162 - SCFI, NOM-035-STPS (2018), unificados o independientes (en la práctica) con enfoque a competitividad y sustentabilidad, auditorías de sistemas de gestión con base a la ISO 19011.
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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (SGC)
CURSO ISO 9001
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OPTIMIZAR RECURSOS
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TALLER PASO A PASO (EN LÍNEA)
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FORMATOS Y METODOLOGÍAS
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ENFOQUE EN AUDITORÍA INTERNA
( DURACIÓN: 16 HORAS )
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MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVO:
Conocer las metodologías para implementar la norma ISO 9001, con la finalidad de optimizar recursos y fomentar la competitividad y sustentabilidad como impulsor de la mejora del desempeño de la organización.
DIRIGIDO A:
Directores, gerentes, coordinadores, jefes de área, auditores, consultores y cualquier persona que esté interesada en conocer las metodologías de aplicación e implementación de un sistema de gestión.
1. Requisitos de la norma ISO 9001: 2015;
2. Enfoque a proceso (ciclo planear- hacer- verificar-actuar);
3. Enfoque a riesgos;
4. Matriz de responsabilidades;
5. Interrelación con otros modelos de gestión;
6. Ejemplos prácticos de aplicación: (mapa estratégico, matriz FODA, procesos, indicadores económicos, revisión directiva, etc);
7. Auditoría para SGC.
TEMARIO:
TALLER DE IMPLEMENTACIÓN
Durante el desarrollo del curso te brindaremos herramientas y formatos desarrollados por Sicas Consultores, con el fin de comprender desde una perspectiva práctica, los requisitos y metodologías necesarias para lograr implementar el sistema de gestión ISO 9001 de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.
PESTEL – FODR (FODA);
Matriz de impacto - probabilidad.
AMEF, Matriz IPER,
NOM - 035 - STPS.
Plan estratégico,objetivos SMART.
Programa de trabajo, presupuestos, control de proceso,control de cambios.
CDR: Base de datos para el control de documentos y registros con enfoque en audiotría.
Descripción de puestos, tableros de indicadores, revisión directiva.
FORMATOS Y METODOLOGÍAS
En adición, con este taller quedará claro como implementar los requisito de la ISO 9001,
así como el enfoque a procesos PHVA, incluyendo su interrelación entre procesos del SGC y otros modelos de gestión ISO, el enfoque a riesgos. Tendrás los elementos para establecer el programa
de implementación del SGA, programa de auditorías, incluyendo presupuestos, conocerás dos metodologías
para realizar auditorías internas por requisitos (muestreo estadístico) y por procesos PHVA.
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Completa el siguiente formulario y nos contactaremos contigo para brindarte los detalles del curso:
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Toluca, Estado de México
