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Conocer las etapas del proceso de Planeación, Programación y Control que se llevan a cabo, para que las obras de construcción cumplan con los objetivos planteados.

OBJETIVOS:

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WORKSHOP

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CURSOS EN LÍNEA

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CURSOS 

PRESENCIALES

IN COMPANY

Adecuamos nuestros servicios a sus necesidades, llevando a nuestros expertos a su empresa, en donde ésta se encuentre situada y bajo la programación que usted determine.

Diseñamos los programas que usted necesite, acordes a las necesidades de su empresa y personal.

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3 SESIONES

LUNES, MARTES Y MIÉRCOLES

HORARIO

POR EL MOMENTO Y HASTA NUEVO AVISO ÉSTA MODALIDAD NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE

  • CURSO DIGITAL

  • CONSTANCIA DEL CURSO DC3.

E N T R E G A B L E S

( DURACIÓN: 20 HORAS )

OTROS CURSOS

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CURSO: Planeación, Programación e Incorporación de Nuevas Tecnologías para Gerencia de Proyectos.

( DURACIÓN: 20 HORAS )

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Analizar los conceptos clave de las actividades fundamentales que se necesitan controlar y supervisar estrictamente, para que el profesional que intervenga en la ejecución de la obra, conozca desde su inicio y desarrollo todas las etapas que intervienen en la gestión de un proyecto, a efecto de implementar los lineamientos de: Planeación, Programación, Supervisión y Control, a efecto de poder cumplir con el tiempo, costo y calidad especificada.

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I) ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

​A)  Riesgo e incertidumbre del proyecto

B)  Ciclo de vida del proyecto

DIRIGIDO A:

Ingenieros, arquitectos, técnicos y administrativos relacionados con la planeación, programación, supervisión y control de obras de ingeniería, que requieran actualizar sus conocimientos, con el objetivo de implementar los aspectos técnicos, asi como las normas y especificaciones de diseño que les permita llevar un mejor control de calidad en la ejecución de obras.

TEMARIO:

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II) PLANEACIÓN DEL PROYECTO

III) PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

IV) PRESUPUESTACIÓN DEL PROYECTO

V)  CONTROL DEL PROYECTO

A)  Planes, políticas, programas, procedimientos, proyecciones y presupuestos

B)  Planeación estratégica

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A)  Programación de la obra

B)  Método de la Ruta Crítica ( CPM)

C) Diagramas de Gantt ( Diagrama de Barras)

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A) Estimados de costos

B) Antepresupuesto

C) Presupuesto

A) Aspectos legales

B) Contratos de obra

C) Aspectos constructivos “ Control “

D) Aspectos administrativos

E) Supervisión

F) Técnicas de supervisión

G) Control de calidad

H) Funciones del sistema de calidad

I) Seguridad e higiene

J) Pruebas y puesta en servicio

K) Cierre del proyecto

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Toluca, Estado de México

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Planeación, Programación e Incorporación de Nuevas Tecnologías para Gerencia de Proyectos.

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(CURSO EN LÍNEA / IN COMPANY)

( DURACIÓN: 20 HORAS )

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