Conocer las etapas del proceso de Planeación, Programación y Control que se llevan a cabo, para que las obras de construcción cumplan con los objetivos planteados.
OBJETIVOS:
WORKSHOP
CURSOS EN LÍNEA
CURSOS
PRESENCIALES
IN COMPANY
Adecuamos nuestros servicios a sus necesidades, llevando a nuestros expertos a su empresa, en donde ésta se encuentre situada y bajo la programación que usted determine.
Diseñamos los programas que usted necesite, acordes a las necesidades de su empresa y personal.
3 SESIONES
LUNES, MARTES Y MIÉRCOLES
HORARIO
POR EL MOMENTO Y HASTA NUEVO AVISO ÉSTA MODALIDAD NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE
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CURSO DIGITAL
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CONSTANCIA DEL CURSO DC3.
E N T R E G A B L E S
( DURACIÓN: 20 HORAS )
OTROS CURSOS
CURSO: Planeación, Programación e Incorporación de Nuevas Tecnologías para Gerencia de Proyectos.
( DURACIÓN: 20 HORAS )
Analizar los conceptos clave de las actividades fundamentales que se necesitan controlar y supervisar estrictamente, para que el profesional que intervenga en la ejecución de la obra, conozca desde su inicio y desarrollo todas las etapas que intervienen en la gestión de un proyecto, a efecto de implementar los lineamientos de: Planeación, Programación, Supervisión y Control, a efecto de poder cumplir con el tiempo, costo y calidad especificada.
I) ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
A) Riesgo e incertidumbre del proyecto
B) Ciclo de vida del proyecto
DIRIGIDO A:
Ingenieros, arquitectos, técnicos y administrativos relacionados con la planeación, programación, supervisión y control de obras de ingeniería, que requieran actualizar sus conocimientos, con el objetivo de implementar los aspectos técnicos, asi como las normas y especificaciones de diseño que les permita llevar un mejor control de calidad en la ejecución de obras.
TEMARIO:
II) PLANEACIÓN DEL PROYECTO
III) PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO
IV) PRESUPUESTACIÓN DEL PROYECTO
V) CONTROL DEL PROYECTO
A) Planes, políticas, programas, procedimientos, proyecciones y presupuestos
B) Planeación estratégica
A) Programación de la obra
B) Método de la Ruta Crítica ( CPM)
C) Diagramas de Gantt ( Diagrama de Barras)
A) Estimados de costos
B) Antepresupuesto
C) Presupuesto
A) Aspectos legales
B) Contratos de obra
C) Aspectos constructivos “ Control “
D) Aspectos administrativos
E) Supervisión
F) Técnicas de supervisión
G) Control de calidad
H) Funciones del sistema de calidad
I) Seguridad e higiene
J) Pruebas y puesta en servicio
K) Cierre del proyecto
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Toluca, Estado de México
Planeación, Programación e Incorporación de Nuevas Tecnologías para Gerencia de Proyectos.
(CURSO EN LÍNEA / IN COMPANY)
( DURACIÓN: 20 HORAS )
