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CURSO ISO 29001

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL SECTOR PETROLERO Y PETROQUÍMICO 

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( DURACIÓN: 16 HORAS )

  • OPTIMIZAR RECURSOS

  • TALLER PASO A PASO (EN LÍNEA)

  • FORMATOS Y METODOLOGÍAS

  • ENFOQUE EN AUDITORÍA INTERNA

  • MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

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OBJETIVO:

Conocer las metodologías para implementar la norma ISO 29001, con la finalidad de optimizar recursos y fomentar la competitividad y sustentabilidad como impulsor de la mejora del desempeño de la organización.

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DIRIGIDO A:

​Directores, gerentes, coordinadores, jefes de área, auditores, consultores y cualquier persona que esté interesada en conocer las metodologías de aplicación e implementación de un sistema de gestión.

TEMARIO:

TALLER DE  IMPLEMENTACIÓN  

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1.    Requisitos de la norma ISO 29001: 2010;      

2.    Enfoque a proceso (ciclo planear- hacer- verificar-actuar);

3.    Enfoque a riesgos;

4.    Matriz de responsabilidades;

5.    Interrelación con otros modelos de gestión;

6.    Ejemplos prácticos de aplicación: (mapa estratégico, matriz  FODA, gestión de inventarios, matriz IPER, AMEF, procesos, indicadores económicos, revisión directiva, etc);

7.    Auditoría para SG.

FORMATOS Y METODOLOGÍAS

Durante el desarrollo del curso te brindaremos herramientasformatos desarrollados por Sicas Consultores, con el fin de comprender desde una perspectiva práctica, los requisitos y metodologías necesarias para lograr implementar el sistema de gestión ISO 29001 de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.

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PESTEL – FODR (FODA); 

Matriz de impacto - probabilidad.

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AMEF, Matriz IPER,

NOM - 035 - STPS.

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Plan estratégico,objetivos SMART.

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Programa de trabajo, presupuestos, control de proceso,control de cambios.

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CDR: Base de datos para el control de documentos y registros con enfoque en audiotría.

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Descripción de puestos, tableros de indicadores, revisión directiva.

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En adición, con este taller quedará claro como implementar los requisito de la ISO 29001,
así como el enfoque a procesos PHVA, incluyendo su interrelación entre procesos del SG y otros modelos de gestión ISO, el enfoque a riesgos. Tendrás los elementos para establecer el programa
de implementación del SGA, programa de auditorías, incluyendo presupuestos, conocerás dos metodologías

para realizar auditorías internas por requisitos (muestreo estadístico) y por procesos PHVA.

¡ APROVECHA NUESTRO 20% DE DESCUENTO !   ( SOLO POR EL MES DE MARZO )

Completa el siguiente formulario y nos contactaremos contigo para brindarte los detalles del curso:

CONTÁCTANOS

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722 - 510 - 6777

722 - 466 - 9155

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Toluca, Estado de México

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MODALIDADES

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CURSOS EN LÍNEA

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4  SESIONES   

09:00 a 13:00.

NORMAL
EJECUTIVO
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8 SESIONES

 19:00 a 21:00.

INTENSIVO
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2 SESIÓNES DE 

8 HORAS CADA UNA 

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IN COMPANY

Adecuamos nuestros servicios a sus necesidades, llevando a nuestros expertos a su empresa, en donde ésta se encuentre situada y bajo la programación que usted determine.

Diseñamos los programas que usted necesite, acordes a las necesidades de su empresa y personal.

INCLUYE

  • 16 HORAS DE TALLER (VÍA ZOOM)

  • FORMATOS Y METODOLOGÍAS

  • CURSO DIGITAL (PRESENTACIÓN)

  • CONSTANCIA DEL CURSO DC3

  • INSTRUCTOR ALTAMENTE CALIFICADO

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CURSO ISO 29001

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( DURACIÓN: 16 HORAS )

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TALLER EN LÍNEA

¡ APLICACIÓN PRÁCTICA !

En este curso te brindaremos herramientas y formatos desarrollados por Sicas Consultores para que puedas aplicar las metodologías necesarias de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.

OTROS CURSOS

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¡ APROVECHA ESTA GRAN OPORTUNIDAD !

 

MEJORA TUS HABILIDADES, AUMENTA

 

 

TU COMPETITIVIDAD.

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