

CURSO ISO 37001


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OPTIMIZAR RECURSOS
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TALLER PASO A PASO (EN LÍNEA)
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FORMATOS Y METODOLOGÍAS
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ENFOQUE EN AUDITORÍA INTERNA

( DURACIÓN: 16 HORAS )
SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO (SGA)
29 y 30 de ABRIL DE 9:00 A 17:00
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MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
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OBJETIVO:
Conocer los requisitos de la norma ISO 37001 : 2016 para una adecuada implementación, identificar los indicadores de sobornos o "banderas rojas", conocer la legislación internacional y regional sobre la corrupción, así como certificar al participante como auditor líder para auditar esta norma.
TEMARIO:
TALLER DE IMPLEMENTACIÓN











1. Tipos de corrupción.
2. Antecedentes y Estructura de la Norma ISO 37001 -Requisitos;
3. Legislación Internacional y Regional en materia de corrupción;
4. Contexto de la Organización;
5. Liderazgo y Compromiso;
6. Planificación: Evaluación de riesgos de soborno y acciones para tratarlo, objetivos antisoborno y planificación para lograrlos.
7. Apoyos (Recursos, competencia, proceso de contratación, concientización, comunicación, documentación);
8. Operación (debida diligencia, controles financieros y no financieros, organizaciones controladas y socios de negocio, compromisos antisoborno, regalos, hospitalidad, beneficios similares, controles antisoborno inadecuados, planteamiento de inquietudes, investigación del soborno);
9. Evaluación del desempeño: seguimiento, medición, analisis y evaluación, auditoría interna, revisión por la dirección, revision por la función de incumplimiento antisoborno;
10. Mejora: no conformidades y acción correctiva, mejora continua;
11. Auditoría Sistema de Gestión Antisoborno (Programa de auditoría, realización de auditorías, competencias y evaluación de auditores).
FORMATOS Y METODOLOGÍAS
Durante el desarrollo del curso te brindaremos herramientas y formatos desarrollados por Sicas Consultores, con el fin de comprender desde una perspectiva práctica, los requisitos y metodologías necesarias para lograr implementar el sistema de gestión ISO 37001 de forma eficaz, aplicable a cualquier modelo de negocio.

PESTEL – FODR (FODA);
Matriz de impacto - probabilidad.

AMEF, Matriz IPER,
NOM - 035 - STPS.

Plan estratégico,objetivos SMART.

Programa de trabajo, presupuestos, control de proceso,control de cambios.

CDR: Base de datos para el control de documentos y registros con enfoque en audiotría.

Descripción de puestos, tableros de indicadores, revisión directiva.

En adición, con este taller quedará claro como implementar los requisito de la ISO 37001,
así como el enfoque a procesos PHVA, incluyendo su interrelación entre procesos del SGC y otros modelos de gestión ISO, el enfoque a riesgos. Tendrás los elementos para establecer el programa
de implementación del SG, programa de auditorías, incluyendo presupuestos, conocerás dos metodologías
para realizar auditorías internas por requisitos (muestreo estadístico) y por procesos PHVA.

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